Voilà un beau chantier pour moi 😀
La règle d’or : stratégie d’abord, exécution ensuite !
Il va falloir que je remonte d’un cran pour comprendre ce qui s’est passé sur le plan marketing et commercial depuis le lancement de l’entreprise.
Le contenu de la mission va dépendre de la priorité business : générer des leads ? Convertir des leads ? Fidéliser vos clients ? Prendre votre place dans le paysage concurrentiel ? Améliorer votre marque employeur ? Attirer à vous des talents ?
Une fois que le besoin est clarifié, je commence la mission par un audit, afin de vous fournir un point de vue externe et neutre sur votre situation. Ensuite, on va travailler sur les fondamentaux, afin de mettre en place des actions pérennes. Si vous ne les connaissez pas déjà, je vais travailler avec vous autour du buyer persona (Ideal Customer Profile), faire un benchmark du paysage concurrentiel afin de mieux connaître les pratiques du secteur, m’entretenir avec vos prospects ou clients…
À partir de là, je vous propose un plan d’action stratégique, qui inclut leviers, canaux, timing, budget et objectifs (OKR).